走進合肥市蜀山區的多個居民小區，整潔的道路、有序的停車映入眼帘，居民們臉上洋溢著安居樂業的滿足感。近年來，蜀山區以黨建為引領，積極探索“社區+業委會+物業”三方聯動治理模式，推動居民從“旁觀者”轉變為“當家人”，有效破解了一系列小區治理難題，讓老舊小區煥發新顏，讓新建小區更有溫度，走出了一條共建共治共享的基層治理新路。

黨建引領 織密治理“一張網”

蜀山區筆架山街道學林軒社區文一名門首府小區，曾是電瓶車亂停亂放、充電樁費用偏高、綠化退化等問題的“重災區”。自2023年6月小區業委會成立后，在社區黨組織的引領下，社區、業委會、物業三方明確了“監督協調—代表議事—服務執行”的分工機制，形成了固定溝通、快速響應的治理合力。

文一名門首府小區社區、業委會、物業三方形成治理合力。

社區黨組織扮演“監督員”和“協調員”，每周駐點半天，面對面聽民意、解民憂﹔業委會實行值班制，收集需求、審核支出、組織議事﹔物業每日在業主群“圖文直播”工作，快速落實提升建議。三方通過“書記工作室”，將架空層停車亂、電梯內風扇降溫效果不佳等“痛點”擺上台面，共商共議，形成了“取消部分車位+加裝車棚+規劃標線+鎖車提醒”的綜合整治方案，並在一周內為所有電梯加裝了風幕機。

通過“公共收益+物業投入”等方式，小區陸續完成拓寬步行道500平方米、補種綠化3500平方米、新增監控93台等改造，並順利通過消防驗收，讓治理成果看得見、摸得著、享得到。

業主參與 驗收“自家路”更安心

近日，在筆架山街道翠庭園社區香榭水都小區，一場特殊的道路維修初驗收正在進行。十余名業主代表手持清單，與社區、施工、監理、審計等單位共同“把關”，細致詢問路基厚度、排水坡度等專業問題。

翠庭園社區“書記工作室”推動香榭水都小區道路維修。

這是翠庭園社區創新“黨建引領、多元協同、業主監督”模式的生動實踐。工程啟動之初，社區黨委便推動構建開放透明的協同平台，由業委會公開招募業主代表，與多方組成聯合驗收組。現場沒有了“甲乙對立”，隻有圍繞工藝、標准的建設性對話。

香榭水都小區安裝的非機動車停車棚和充電樁。

“看著自己參與驗收的路，心裡特別踏實。”業委會主任張院生說。業主的深度參與，不僅讓工程質量“經得起問”，更激發了居民的主人翁意識，使基層民主實踐煥發活力。

面上推廣 治理效能持續提升

名門首府、香榭水都等小區的蝶變，是黨建引領基層治理的生動縮影。蜀山區正逐步推廣“三方聯動、業主參與”模式，通過機制化、平台化的方式，將過去“政府干、群眾看”轉變為“大家一起商量著干”，有效釋放了“1+1+1>3”的治理合力。

在文一名門首府小區，小朋友快樂玩耍。

“我們將繼續深化這一模式，推動小區綠化養護、外牆修繕、電梯更新等小區‘微更新’，探索低效設施（如戶外泳池等）的改造利用。”蜀山區住建局相關負責人說，引領業主廣泛參與，利用好共有資金，修繕、更新小區公共設施，推動居住空間的優化，讓更多居民在家門口感受到治理提升帶來的獲得感、幸福感、安全感。

從“亂停放”到“有序管”，從“局外人”到“當家人”，“自家路”驗出的不僅是工程質量，更是民心所向、治理之道。黨建領航、多元共治、居民參與，正讓蜀山區的城市細胞更加健康，讓基層治理的“最后一公裡”暢通無阻、溫暖如春。（徐一鳴 閆大平 葛慶釗 季雲岡 文/圖）