在合肥高新區，速度是有形的。它是習友路（科學大道—玉蘭大道）主車道提前通車后，車輪下順暢的通勤，亦是“科大硅谷”寫字樓裡，初創團隊追趕風口的腳步。

這種被按下快進鍵的發展節奏，最終凝結成一個數字：今年前三季度，合肥高新區實現地區生產總值1179.5億元，同比增長7%。

7%——這個數字看似平常，若置於全市坐標系中，其分量立現——高於全市平均水平1.1個百分點，增速位於全市前列。

然而，真正定義這份成績單價值的，並不只是增速本身，而是一場正在發生的經濟“質變”。這場轉變的密碼，深藏於從實驗室到市場的“驚險一躍”，轟鳴的重大項目現場，以及市民日益充盈的獲得感之中。

這，便是合肥高新區高質量發展征程上的“7%之變”。

合肥高新區風光航拍圖。合肥高新區管委會供圖

創新之變：激活源頭活水，加速動能轉換

科技成果轉化，常被喻為“驚險一躍”。如何讓實驗室的“紙”變成市場的“錢”，是無數高新區的必答題。

在合肥高新區科大硅谷核心區，一種不同於傳統產業園區的“場效應”正在形成。這裡不僅有頂天的平台——量子、深空探測等國家級重大創新平台提供著原始創新的“源頭活水”﹔更有立地的機制——22家新型研發機構如同22座高效運轉的“轉換器”，試圖破解科技與經濟“兩張皮”的難題。

“我們最初主要研發物聯網智能印章。后來，有客戶提出更高等級的加密需求，這要用到量子加密技術和操作系統，但企業研發能力有限，挺犯難。”安徽雲璽量子科技有限公司董事長童迎偉回憶道。

科大硅谷高新園中國科大先研院。科大硅谷供圖

在合肥高新區，雲璽量子的困境很快得到了解決。中科大先研院及時為其牽線搭橋，需要量子信息技術，幫助對接科大國盾和國科量子﹔需要國產芯片和操作系統，幫助介紹龍芯中科。

眼下，他們正加強與中科大合作，提升人工智能技術，推動實現視覺分析防遮擋、轉移、抽換等功能，滿足客戶升級需求。

這種產業鏈上下游的緊密協作，正是合肥高新區通過深耕“科創策源地”，讓創新鏈與產業鏈無縫銜接的生動注腳。在此基礎上，硬基礎與軟實力的結合，目的隻有一個：讓最聰明的腦袋安心搞研發，讓最新的想法最快找市場。

這種努力結出了實實在在的果實：前三季度，全區科技成果轉化新設企業達236家，居全市首位。這意味著，平均每天都有接近一家新公司帶著技術成果誕生。

科大硅谷片區企業成果。人民網記者 呂歡歡攝

同時，新增國家級專精特新“小巨人”企業38家，累計達135家（佔全市43%），幾乎佔據了全市的半壁江山。這些“小巨人”體量或許不大，但無一不是在細分領域掌握獨門絕技的“隱形冠軍”，是產業韌性不可或缺的基石。

這裡的創新之變，是從“單一技術突破”到“產業集群策源”的蛻變，更是為長遠發展埋下的種子。

產業之變：聚焦鏈式集群，提升發展能級

如果說創新是種子，那麼產業就是成長的森林。合肥高新區的產業之變，核心在於通過“鏈”式思維和“生態”賦能，來“抓大活小”、營造“林蔭”。

今年1—10月，合肥高新區新簽約重點項目192個，總投資額達690億元。晶鎂半導體、芯合半導體、中國郵政等一批投資超50億元的巨頭落地，帶來了產業鏈的強支撐。

當然，重大項目落地的“高新區速度”背后，是一套高效的協同機制在支撐。這些超50億元的重大項目之所以能快速落地，得益於“招大引強”的精准出擊，更離不開“產業推進周例會”這樣的創新機制。

在這個平台上，“管委會+局辦+屬地”三方坐在一起，項目遇到的任何問題都被擺在桌面上，現場協調、限時解決，避免了企業在不同部門間“來回跑”。這種“圍牆內的事企業主導，圍牆外的事園區包辦”的服務理念，讓投資者感受到了十足的誠意與效率。

合肥高新區項目建設如火如荼。合肥高新區管委會供圖

但高新區的雄心，不止於引進“大象”，更在於培育“羚羊”。 它深諳“育小扶優”與“安商穩商”同樣重要。為此，合肥高新區建立了三級包聯走訪機制，結合“高新企業之家”線上平台，對企業訴求實行線上線下協同、清單化閉環管理。

陽光電源為何能不斷增資擴產？其儲能系統等新項目能快速開工，正是這種持續優化營商環境的直接體現。這樣一來，政府從“管理者”向“合伙人”的角色轉變，讓存量企業敢於放心投資、安心經營。

這套組合拳的成效，直接體現在發展的后勁上：前三季度，全區全社會固定資產投資增長14%，工業投資更是逆勢高速增長33.9%，增速均領跑全市。其中，汽車、電子信息產業分別同比增長32%、43.8%，如同兩台強勁的引擎，驅動著全區規上工業增加值實現11.2%的增長。

不止於此，量子產業集聚度全國領先，空天信息產業規模突破75億元、同比增長25%，具身智能、腦機接口等未來產業也已悄然布子……一條條清晰的產業鏈正在這裡聚攏、延伸、擴張。

合肥高新區的產業之變，正是“項目聚集”到“產業生態”的升華，展現出強大的韌性與活力。

品質之變：深化產業融合，筑牢民生福祉

發展為了什麼？合肥高新區的答案寫在日益增進的民生福祉裡。這裡的“品質之變”，正是一場從單一產業園區向“產城融合、宜居宜業”現代化新城區的深刻轉型。

“五年前剛來時，這片還是待開發之地。如今推窗見綠、出門入園，創業氛圍和生活品質同步躍升。”中科大先研院未來中心一位專家的感慨，源自合肥高新區“兩湖一鎮”區域的蝶變。

位於合肥高新區的蜀西湖。合肥高新區管委會供圖

曾經的城鄉接合部，正朝著高品質城市新中心邁進。蜀西湖公園、北雁湖公園的改造提升，不是簡單的市政工程，而是為市民提供休閑好去處，為區域增添生態底色的關鍵一筆。

周末的蜀西湖畔，露營的帳篷點綴在草坪上，孩子們的歡笑聲與湖光山色相映成趣。這種蓬勃的“煙火氣”，本身就是營商環境的一部分，是吸引和留住人才的軟實力。

變化同樣發生在市民關心的“關鍵小事”上。教育的提質引人注目：50中、科大附中、48中、168中學等優質教育資源紛紛引入，北雁湖片區教育再提升，讓“家門口上好學”成為可能。

醫療的短板正在補齊：省立口腔醫院已建成投用，安貞醫院加快建設，高水平三甲醫院托管社區衛生服務中心，基層公共服務水平明顯提升，讓居民看病更方便、更安心。

與此同時，黨建引領下的基層治理創新，如“社區吹哨、部門報到”機制，用清單化、閉環式管理推進安全、民生、穩定各項工作。

一位合肥高新區城管隊員在例行巡查方興大道時，發現一處存在安全隱患的破損井蓋。她打開“智慧高新”平台，通過移動終端精准定位、拍照上傳。平台快速響應，智能派單至責任單位，工作人員即刻趕赴現場完成檢修更換。

位於合肥高新區的商業區域。合肥高新區管委會供圖

這種“主動發現—快速響應—高效處置”的全鏈條治理機制，使得問題平均處置時間縮短至18小時，整改完成率達99.2%，也讓合肥高新區於細微處提升著城市精細化管理水平，守牢了百姓安全感底線。

這些變化，讓“高新區的速度”不僅體現在經濟增長上，更體現在市民“獲得感”的提升速度上。

眼下，合肥高新區錨定全年目標，壓實責任、強化調度、細化舉措，以更大力度推進科技創新、產業培育和空間優化，四季度的沖刺已經開始。

這場“質變”之旅，仍在加速。

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