“觀湖州，思廬江。這次跟班學習，浙江干部敢闖敢干、先行先試、善作善成的精神特質，讓我印象深刻、深受觸動，我將學習運用好這種精神，將其融入工作。”

　　“這是一次‘沉浸式’的學習，我們吃住在村、工作在村組，在服務群眾一線、項目建設一線，學到了好經驗、好做法。”

　　9月28日下午，在廬江縣萬山鎮長沖村省級鄉村干部實訓基地，該縣圍“廬”說——第三批赴浙江湖州跟班學習干部總結交流座談會正火熱進行。

　　來自縣直部門、鎮村不同崗位的30余名年輕干部，剛剛結束為期半個月在浙江的沉浸式“取經”之旅，從發展集體經濟的“強村公司”實踐，到文旅融合的“長興模式”﹔從各具特色的產業布局，到鄉村治理的“民情觀察點”，大家討論得熱火朝天，學習筆記本上也密密麻麻地記滿“浙江經驗”。這一場“頭腦風暴”式的思想碰撞，正是廬江縣“試崗壓擔”為年輕干部搭建成長“快車道”的生動縮影。

　　近年來，廬江縣緊扣長三角一體化高質量發展戰略，聚焦縣域發展需求，構建“‘走出去’拓視野、‘沉下來’練內功”的“試崗壓擔”年輕干部培養機制，推動干部進一步解放思想、提升專業素質，為“十五五”經濟社會高質量發展儲備干部力量。去年以來，全縣累計選派141名干部赴滬蘇浙跟班學習，其中村（社區）干部22人，通過“試崗壓擔”讓年輕干部在敢闖善為中主動擔當作為。

　　“通過個人報名和單位推薦相結合方式，結合年輕干部個人專業特長、工作經歷等情況，分類建立30歲以下優秀年輕干部‘試崗’人員儲備庫，目前在庫人員260名。”廬江縣委組織部負責人介紹，“試崗”期滿后，還將通過個人自評、單位點評、實地考評等“多維畫像”，形成“成長檔案”，持續跟蹤學員成果轉化情況。

　　據了解，廬江縣將“試崗”需求與長三角一體化發展目標深度綁定，聚焦黨的建設、招商引資、產業發展等8個類別，建立“挂職崗、跟班崗、駐點崗”三類崗位需求清單，通過縣干推薦、單位申報、組織摸排等方式，全面掌握各領域各部門“試崗”需求信息，明確試崗時限、人員專業和經歷要求，累計為鎮（街道、園區）、縣直機關、城市更新項目專班等部門量身打造“試崗”崗位126個，跟蹤學員成果轉化情況，讓年輕干部想為有“舞台”。

　　如何確保“試崗”不走過場？廬江縣對“試崗”年輕干部實行組織部門跟蹤管理、接收單位主體管理、派出單位協助管理三重管理模式，實行“四個一”跟蹤管理機制，即每人確定一名幫帶導師，每月開展一次談心談話，每季度聽取一次工作實績匯報，每年開展一次集體談話，“一人一檔”建立政治、實績、廉政“成長檔案”，引導試崗年輕干部知己知責、主動作為。

　　此外，廬江縣堅持“人崗相適、以事擇人”原則，結合發展需要，綜合分析在庫干部知識缺項、能力短板和經驗盲區，制訂“試崗壓擔”計劃，匹配合適崗位，先后選派31名年輕干部到鎮（街道、園區）挂職鍛煉，43名年輕干部到大建設、招商、信訪等領域跟班學習，46名年輕干部到鄉村振興重點村、黨組織軟弱渙散（后進）村、新能源新材料和文旅產業鏈、重點企業等駐點工作，在一線經受實踐鍛煉，不斷增強推動高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領。

　　“踏實肯干有舞台，實績突出有機會。”廬江縣委負責人表示，廬江鮮明樹立“以實績論英雄”導向，落實“三個區分開來”，為干事者撐腰，為擔當者擔當，為負責者負責，對敢於擔當、實績突出、群眾認可的年輕干部，及時提拔使用或晉升職級，先后有22名干部得到提拔使用、晉升職級，24名干部交流到關鍵崗位任職，“有為者有位”的導向愈發鮮明，干部干事創業的動力更加強勁。（錢明東 許志軍）

分享讓更多人看到