今年以來，淮北市杜集經濟開發區樹牢“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”理念，以高質量黨建為“總鑰匙”，積極探索創新，精准破題解難，實施“固本”“賦能”“聚力”三大行動，用“滿格”黨建激活“滿帆”發展動能，將黨的政治優勢、組織優勢不斷轉化為推動園區高質量發展的強勁動力，開創園區發展新局面。

實施“固本”行動，筑牢戰斗堡壘，夯實發展“壓艙石”

強化政治引領，校准思想“定盤星”。堅持思想建黨、理論強黨，通過“第一議題”、理論學習中心組學習制度，帶頭深學細悟，筑牢信仰根基。機關黨支部依托“三會一課”、主題黨日、“早班小課堂”等多種載體，將理論學習融入日常。針對非公企業工學矛盾，指導各支部將課堂搬進車間、融入班前會，化解學習難題。組織黨員赴警示教育、紅色教育等基地接受思想洗禮，著力打造“實地課堂”，推動理論與實踐深度融合。

織密組織體系，擰成發展“一股繩”。由“被動等待”向“主動摸排”轉變，開展“兩個覆蓋”攻堅行動，對園區企業開展“拉網式”排查，建立“一企一策”黨建工作台賬，覆蓋企業120余家。根據企業規模、黨員人數等實際情況分類施策，新成立黨支部、群團組織8個，有效推動黨的工作全覆蓋。建立“一支部一聯絡員”制度，選優配強黨建聯絡員，確保黨建工作有人抓有人管。打造“黨旗飄 火炬紅”“鏈接新征程”“合心向黨 眾心益企”“‘林’距離”等黨建品牌矩陣，通過樹立標杆增強黨組織凝聚力與影響力。以黨建引領群團建設，先后1家企業研發團隊榮獲“安徽青年五四獎章集體”，3名個人被授予“安徽省五一勞動獎章”。

鍛造黨員隊伍，挺起實干“鐵肩膀”。在發展黨員方面嚴把“入口關”，優先吸納生產一線業務骨干、技術能手，佔比超80%。按照“三必談”要求，常態化開展談心談話、批評和自我批評，累計開展談心談話120余人次。在項目推進、低效用地處置等急難險重任務中，組建以黨員為骨干的“工作專班”，黨員干部沖鋒在前﹔在非公企業黨支部設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員示范崗150余個，解決企業生產經營難題50余件。

實施“賦能”行動，激活核心引擎，跑出發展“加速度”

“黨建+招商引資”求突破。黨員干部帶頭研究產業政策，創新應用“AI+大數據”繪制產業鏈“招商地圖”。圍繞產業鏈條，黨員干部為骨干的招商隊伍主動出擊，赴長三角、珠三角開展精准叩門招商。先后成功簽約合眾、巨杰等億元以上項目11個，繼保電氣、拓遠科技等6個項目開工建設，招商引資成效明顯。

“黨建+項目建設”顯擔當。建立“一個項目、一名領導干部、一套服務專班、一張推進圖”的“四個一”工作專班推進機制。專班將細化任務、挂圖作戰、銷號管理，明確時間節點和責任人，確保每個環節都有人盯、有人管，實現10個重點項目建設提速增效。

“黨建+科技創新”育先機。發揮黨組織橋梁作用，引導企業開展創新，淮北中芬等3家企業4項產品入選2025年度安徽省新產品名單，淮北合眾機械獲國家級專精特新重點“小巨人”稱號，安徽路特威產品入選省首版次軟件評定名單，淮北林光鑽探獲全省專精特新競賽三等獎。

實施“聚力”行動，優化發展生態，匯集改革“源動力”

以黨建引領勇涉改革“深水區”。深化開發區管理體制機制改革，實施全員雇員制，新招錄雇員優先補充到招商引資、經濟服務一線。建立以招商業績為導向的薪酬績效體系，拿出50%績效工資考核招商引資工作。厘清政府與市場邊界，剝離社會事務40余項，精准精簡上級賦權事項13項，讓園區更專注於經濟發展主業。深化“管委會+公司”運營模式改革，組建天昱工投公司承接園區物業管理、基礎設施建設等職能，全力服務支持園區發展。

以黨建打造人才集聚“強磁場”。堅持黨管人才原則，著力構建“引得進、育得好、用得活”的全鏈條人才工作體系。在“引才”上，採取公眾號“線上雲招聘”與“線下高校行”相結合的方式為企業招聘20余次，拓寬引才渠道。在“育才”上，建立高層次人才動態台賬，提供“一人一策”精准服務，幫助解決人才住房、子女上學等30余件次。在“用才”上，依托博士工作站、人才飛地等平台深化產學研合作，推動人才優勢轉化為發展優勢。

以黨建優化營商環境“軟實力”。建立“企業吹哨、黨員報到”機制，累計走訪企業300余次，解決企業訴求40余項，落實企業獎補資金416.57萬元。創新開展供應鏈金融服務，累計解決企業資金需求2.31億元，為企業注入強勁金融動能。推動基礎設施升級改造，完成雨污管網和排澇設施升級改造，營造出園區安全、高效發展環境。

征程萬裡風正勁，重任千鈞再出發。杜集經開區將持續強化黨建引領，以永不懈怠的精神和一往無前的姿態，推動園區在高質量發展道路上行穩致遠。（梁竹）

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