“這次原集體企業專項監督工作對工程公司發展來講是件好事，自查自糾，發現問題立即整改有助於公司健康穩定發展。公司上下將高度重視，全力配合紀委辦工作，定期向上級部門及領導匯報工作成效。”碭山供電公司工程主要負責人在原集體企業改革發展專項監督工作推進會上講道。

4月28日，碭山供電公司開展2025年原集體企業改革發展專項監督工作推進會，會上公司紀委辦結合工程實際對專項監督工作要求做出逐項解讀，聚焦“三重一大”決策、財務資金管理、物資管理、工程管理、綜合管理等原集體企業5個重點領域問題開展專項監督，針對工作推進過程中的重點難點與各部門負責人展開溝通交流。

原集體企業表示，面對自查自糾工作中發現的不足，將切實整改，重點查找2024年1月以來原集體企業存在的突出問題並建立台賬，明確整改責任、時限和要求，推動閉環整改和管理升級。形成一周一匯報工作模式，定於每周五開展自查自糾整改情況碰面會，逐周排查自整改時限以來各月問題情況，切實精細化工作，形成“周推動，月排查”機制。

該公司相關負責人在會上提出三點工作要求。提高思想站位，筑牢責任擔當。要深學細悟工作方案，精准把握56項任務重點任務核心要義，逐項細化責任分工，明確責任主體、工作標准與完成時限。嚴格對照規范要求，對能夠立即整改類問題，要堅持立行立改、即知即改﹔對涉及機制障礙、歷史遺留等復雜問題，需深入剖析根源，制定系統性解決方案，杜絕“紙面整改”，確保整改工作見行見效。健全長效機制，強化質量管控。建立常態化自查自糾機制，形成“發現問題-整改落實-成效評估-鞏固提升”的閉環管理體系。高度重視上級檢查要點，適時制定迎檢預案，確保各類檢查准備充分、應對有序。完善內部反饋機制，暢通問題上報渠道，定期匯總整改動態，及時上報公司紀委相關部門。加強協同聯動，凝聚工作合力。強化與公司紀委辦常態化溝通，建立定期會商、信息互通、聯合督查等協同機制。主動接受監督指導，及時匯報工作進展與整改難點，協同開展專項督查，形成齊抓共管的工作氛圍，為各項工作順利推進提供堅實保障。（胡根銘 賈文忠）

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