今年以來，安徽省明光市圍繞組織工作主責主業，聚焦想干事、能干事、干成事目標，努力打造一支開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦的“四能型”組工干部隊伍，為加快建設現代化美好新明光提供堅強的組織保障。

以“開口能講”為重點，提升口頭表達能力。圍繞組織工作政策法規、信息寫作技巧等內容，以業務知識培訓、聽取工作匯報、會議即興發言、集中研討交流等方式開展學習，採取“班子成員帶頭講、業務骨干重點講、組工干部認真學”等形式開展業務交流、分享工作經驗、傳授工作方法。今年以來，依托“組工講堂”、組工干部座談會等載體，開展組工干部培訓200余人次，交流研討28人次，組工干部敢講、能講和會講的能力不斷提升。

以“提筆能寫”為突破，提升信息寫作能力。制定組工信息宣傳相關政策文件，鼓勵干部“勇於提筆、敢於動筆、勤於練筆”，將信息宣傳任務量化到各股室（中心）和個人，每季度通報信息宣傳完成情況，督促組工干部比學趕超。全體組工干部群策群力，深入挖掘明光市組織工作特色亮點，總結提煉經驗做法，用心用情講好明光組工故事，不斷擴大明光市組織工作影響力。今年以來，共編發、報送組工信息宣傳文章80余篇，明光市人才回“嘉”、機關黨員進社區等信息先后被《新華每日電訊》《中國人才》《中國組織人事報》等國家級媒體刊載。

以“問策能對”為抓手，提升組工業務能力。創新開設“組工講堂”，圍繞干部選拔任用、基層黨建、人才政策等各項業務知識輪流授課，培訓組工干部100余人次。同時，聚焦“四看”（春看謀劃、夏看熱潮、秋看攻勢、冬看蝶變），圍繞全市組織工作重點難點問題深入開展調研，突出問題導向，以破解組織工作重點難點問題為抓手，部領導帶領分管股室（中心）深入基層一線開展組織工作調研，“點對點”反饋問題，“面對面”整改提升，切實推進2025年明光市組織工作各項重點任務落地生根。

以“遇事能干”為關鍵，提升干部履職能力。發揮組工干部先鋒模范作用，扎實做好干部選拔任用、基層組織建設、人才引育留用等主責主業，在鄉村振興、文明創建、招才引智等重點工作任務中沖在一線、干在一線，為美好新明光建設提供堅強組織保障。組織開展“‘千名黨員進萬家’春風行動”，深入村（社區）一線開展“三訪三問”，收集意見建議1247條，辦結問題1021件。開展明光市2024年度綜合考核工作，完成74家單位和771名科級干部實地考核任務。開展引才留才“五個一”活動，向1197名在外人才和1488名高層次人才發送新春祝福短信。（張忠敏 楊坤）

分享讓更多人看到