近年來，安徽省明光市圍繞鄉鎮公務員隊伍高質量發展需要，堅持實干實效，通過政治激勵、減負鬆綁、教育培訓、人文關懷等舉措，有效激發了明光市鄉鎮公務員隊伍干事創業的熱情和活力。

強化政治激勵，激發干事“活力”。認真落實《公務員考核規定》《公務員平時考核辦法（試行）》，將選用公務員的視角向基層鄉鎮傾斜，觸角向鄉鎮一線延伸，探索“1+5+2”平時考核模式，統籌考核“優秀”等次職數使用，著重向鄉鎮公務員中的“實干家”“老黃牛”傾斜，努力營造實干為先、爭優創先的良好氛圍。2024年以來，對25名表現優秀、工作實績突出的鄉鎮公務員記三等功，對99名優秀鄉鎮公務員予以嘉獎。

強化減負鬆綁，提升工作“效力”。按照“考精、考少、考重點”的原則，嚴把考核事項入口關，科學設置考核內容和指標權重，切實幫助鄉鎮公務員輕裝上陣。開展借調人員專項清理規范工作，確保基層干部隊伍數量穩定、結構合理、作用明顯。明確村（社區）精簡挂牌相關要求及辦公場所“4+2+9”挂牌目錄，建立挂牌准入制度，全市清理各類標識、制度牌1400余塊。

強化教育培訓，提高履職“能力”。充分考慮鄉鎮街道工作實際，培訓時間採取“固定+靈活”相結合的方式，邀請基層經驗豐富、工作能力突出的市直部門“一把手”和業務專家上台講方法、談感想。近兩年來，舉辦鄉鎮（街道）黨政正職能力素質提升培訓班13期、鄉鎮（街道）其他班子成員能力素質提升培訓班5期，累計培訓1100余人次。選派一批優秀年輕鄉鎮干部赴長三角先發地區跟班學習，讓年輕干部開闊視野、增長才干。

強化人文關懷，增強內生“動力”。針對鄉鎮公務員工作任務重等情況，堅持以人為本理念，按照整合資源、方便實用、完善功能的原則，推進13個鄉鎮“五小”建設，為鄉鎮公務員營造工作、學習、生活的良好環境。建立偏遠鄉鎮干部定期交流機制，對在鄉鎮工作時間較長且表現優秀的干部交流到縣城周邊工作。近一年以來，有15名優秀鄉鎮干部交流到市直單位工作，有3名優秀鄉鎮干部交流到縣城周邊的鄉鎮街道工作。（張忠敏 潘梅婷）

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