近年來，蚌埠市五河縣小溪鎮以“活”字當先，重點下好“組織領導、分類施策、考核激勵”三步棋，全面推進鄉村振興，實現村集體經濟發展“撐杆跳”。

強化組織領導，把活“方向盤”。該鎮堅持以黨建引領帶動村集體經濟發展，建立“鎮級抓統籌、村級抓落實”的分級負責工作機制，黨政班子成員全部包保到村，指導各村成立村級集體經濟發展工作小組。按照橫向到邊、縱向到底的工作思路，11個村對現有資源、潛在優勢、產業發展現狀進行全面梳理，制定年度村集體經濟發展計劃和項目研判報告。鎮黨委及時根據各村情況，通過分析研判、現場調度、工作指導、協調推進等方式，為發展壯大村集體經濟指明方向、提供遵循，今年以來，該鎮召開專題研討會2次，現場調度會8次。

注重分類施策，激活“動力源”。穩妥用好上級扶持資金，2019年以來，整合上級扶持資金約1500萬元，建設標准化廠房6座，蔬菜大棚50余個，光伏電站3座等項目，每年約增加村集體經濟收入超百萬元。該鎮將建設的蔬菜大棚和標准化廠房出租給返鄉創業青年，積極培育本土中小微企業，幫助帶動脫貧戶、重點監測戶等解決就業問題。開展農村閑置資產資源摸底清查清底工作，對村集體閑置或低效使用的老校舍、老村部、土地、溝塘、荒山等集體財產全面排查，並建立資產台賬。目前，全鎮共排查出閑置資產資源100余處，各村通過發包等方式，變資源為資產，一季度閑置資源累計為村集體經濟增收40余萬元。

抓好考核激勵，用活“指揮棒”。該鎮將發展壯大村集體經濟列入黨委、政府重要議事日程，多次召開黨政班子聯席會議、發展村集體經濟調度會，專題研究各村集體經濟發展的重難點問題，統籌部門聯動，提出解決對策。建立鎮黨委推進集體經濟發展“周調度、月通報、季考核”制度，將項目建設情況、集體經濟收入等納入考核內容，將工作開展情況同步納入村黨組織書記抓基層黨建述職評議內容。實行績效獎勵、點對點調度、適當通報等方式，督促村黨組織書記主動思索謀劃、履職盡責，不斷調動村干部發展集體經濟的積極性，營造齊抓共創的良好干事氛圍。（蔣克雷）

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