連日來，安慶經開區在推進村（社區）“兩委”換屆工作中，堅持早謀劃、早准備，做到“三個精准”，扎實做好換屆准備工作，確保換屆取得成功。

“三色台賬”精准把握選情。黨工委主要負責同志親自抓，推動黨工委班子成員包村入戶，對下轄27個村（社區）進行深入調研，逐村逐社區進行選情評估。在做到“6個清楚”基礎上，以鎮、辦為單位，建立健全選情分析研判機制，實行紅、黃、綠“三色台賬”“一村（社區）一台賬”進行動態管理，精准把握選情。

“三張清單”精准研判人選。根據年齡、學歷要求，對27個村和社區“一肩挑”情況進行摸排，根據確定人選、意向人選、無合適人選列出“三張清單”。聯合財政、政法等部門對村（社區）“兩委”負責人進行經濟責任審計，並廣泛聽取群眾意見對確定人選和意向人選進行嚴格把關，同步摸清工作實績，掌握各類人選情況，做到精准研判。

“三字真訣”精准制定對策。以“學”的精神、“嚴”的作風、“穩”的信念，認真學習換屆相關政策文件，切實筑牢換屆選舉“高壓線”，針對調研中發現的問題逐一分析研判，根據群眾意見，物色帶富能力強、政治素質高的“兩委”正職儲備人選﹔對落實“一肩挑”存在困難的村社區，由鎮、辦黨委班子成員一對一幫扶推動﹔制定村和社區“兩委”隊伍5年建設規劃，選拔儲備培養年輕干部﹔針對承接國企退休黨組織整建制劃轉的社區，要求提前摸清能出席換屆會議的黨員數，提前制定應對措施，確保換屆工作平穩有序。（秦凌雨 江小麟）

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