華電安徽：祖師廟村一支“不走的工作隊”

稻田中的幾聲雞鳴，喚醒了沉寂的六安市葉集區祖師廟村。一縷縷炊煙正在家家戶戶的灶房上裊裊升起。綠意蔥蘢的鄉間大道上，“美麗鄉村建設”幾個大字赫然醒目。

曾經“靠天收”的深度貧困村，如今變身“集體經濟示范村”的祖師廟村，是安徽華電六安電廠有限公司扶貧工作隊生活三年之久的“第二故鄉”。

幫錢幫物，不如建個好支部。基層黨支部是精准扶貧路上的“尖刀連”，是脫貧致富的“強引擎”。華電安徽公司為夯實村黨組織的凝聚力和戰斗力，在當地建立了一支“不走的工作隊”。

2017年接下“軍令狀”，2018年實現村出列，2019年底貧困發生率逐步降至0%，一個個扎實的扶貧腳步烙印在田間地頭，也走進了村民的心頭。

送錢送物 都不如幫忙建個好支部

駐村伊始，祖師廟村“兩委”軟弱渙散，黨組織缺乏凝聚力，群眾訴求多、工作矛盾大等種種問題給剛剛入村的工作隊“當頭一棒”。

幫錢幫物，不如建個好支部。工作隊“第一書記”章秀如每日走訪入戶，與村組干部交流交心、廣泛征求村民群眾意見。針對之前村部會議機制不規范、部分黨員自由散漫的問題，工作隊從堅持好基本制度、開展好基本活動抓起，加強黨支部標准化建設，認真落實“三會一課”。從田間地頭到屋內案桌，從黨的十九大到剛剛落幕的全國兩會，工作隊先后召開支委會、專題黨課、主題黨日120余次。

“有困難找華電工作隊”絕不是一句空話。自2017年駐村以來，華電六安公司黨委以“1+N”模式對特困戶進行精准幫扶，黨委書記帶頭扶助、中層干部結對包保，實現每一個特困戶都由一個干部挂鉤，定期噓寒問暖、精准制定脫貧策施。為患腦瘤女孩發動愛心捐款36445元，讓四世同堂的特困家庭住上新房子等等，切切實實讓“困中之困、貧中之貧”有了“安全感”。

“珍貴的四塊五”

2019年12月26日是令祖師廟村1228戶村民和扶貧工作隊永遠難忘的日子。

彩旗飄揚、鑼鼓喧天，村民們早早地來到了首屆股東分紅大會現場，登上鄉村大舞台，個個唱起了大戲。

2019年底，祖師廟村集體收入從過去幾乎為零增長到50余萬元，村股份經濟合作社經營性收入130885.36元，經計算股權量化后每股金額4.5元，4013名村民股東平均分得32.6元，使該村成為葉集區農村產權制度改革示范村，也是所在葉集區第一個實現村集體經濟股份分紅的村社。

三年來，工作隊在當地政府及各級公司的幫助和支持下，落實扶貧政策，用好當地資源，發展特色產業，增強“造血”功能。在安徽公司主要領導多次實地勘察后，因地制宜、捐資建成200KV“漁光互補”光伏發電項目，有效將現代漁業養殖與光伏發電有機結合，開創“水下養殖 水上發電”的雙贏新模式，每年增加村集體經濟收入約20萬元。

來到村部附近一處種植基地，“田間課堂”標牌上的黨徽熠熠閃光。章秀如介紹道：“村集體把土地承包給種植大戶，農忙之前再邀請他們給我們貧困戶傳授水果黃瓜種植‘真經’，直接現場答疑解難。”就這樣，工作隊帶領村民種植水果黃瓜、聖女果等經濟作物，逐步擴建20畝蔬菜大棚、50畝吊瓜地和140畝山鷹椒種植基地，使得祖師廟村逐步形成了集“光伏產業、綠色種植、特色養殖”為一體的立體脫貧發展模式。

“扶上馬，送一程”，這支“不走的工作隊”制定可持續發展的“長久之計”，為蔬果銷售出謀劃策，委托合作社，與當地農業公司簽訂長期合同，大力招商引資，開拓業務往來。

村容村貌大變樣 百姓心情更舒暢

“路寬路燈亮，鄉村大變樣，公交客車來回跑，運力真順暢！”貧困戶自發編寫的方言快板兒朗朗上口，《扶貧干部下村來》的小調兒在鄉間流傳。

十九大提出鄉村振興戰略，駐村扶貧工作隊按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，落實“五淨一規范”，進行鄉村環境大整治，真正把農村建成安居樂業的幸福美麗家園。

曾經泥濘的斷頭路、殘缺的小危橋、破舊的土瓦房早已不復存在，如今的祖師廟村舊貌換新顏，呈現一幅醉人的美麗鄉村畫卷。道路寬了，公交車通了，老百姓出行更方便了。河道疏浚，雙塘支渠修繕一新，村民組農業用水得以保障。村部旁“鄉村大舞台”喜氣洋洋、一派紅火。南北兩條主干道也立起了150盞路燈，鄉村夜景燈火通明。（徐悅）